Hace 5 años nace Advice Asesores, una consultora moderna y vanguardista cuya promesa de valor para las empresas pequeñas y medianas es ofrecer que externalicen la figura del Gerente de Administración y Finanzas, de manera que logren acceder a los estándares que para esta área cumplen grandes compañías de nivel mundial. En efecto, gracias a la experiencia de sus socios fundadores, quienes se han desempeñado por largos años en esta área en empresas de nivel mundial, los clientes que han confiado en su expertisse, hoy basan su administración en herramientas tales como:

¿Qué hacemos?

  • Implementamos un Flujo de Caja diario, donde es posible ver cómo se comportará la caja en un horizonte de al menos 30 días. A esto se suma la confección mensual de la Conciliación bancaria.

  • Lideramos a gestión sobre la cartera de Cuentas por Cobrar, monitoreando la evolución del DSO (días promedio de facturas de venta en la calle) y el aging de la cartera. Establecemos un comité de cobranzas mensual donde se analiza el estado de la cartera.

  • Determinamos las políticas de crédito y cobranza, las cuales generalmente no existen.

  • Calculamos y definimos el break even o punto de equilibrio de la empresa, con miras a ajustar el tamaño de la operación en función al volumen de ventas real.

  • Lideramos las relaciones con la banca y principales acreedores y gracias a nuestro de nivel de contactos en el sistema financiero, renegociamos deuda.

  • Definimos el Capex anual (Inversiones) que es posible financiar con el Working Capital y Free Cash Flow disponibles.

  • Monitoreamos la evolución del Working Capital, esto es, de los saldos las Cuentas por Cobrar, Inventarios y Cuentas por Pagar.

  • A finales de cada año, lideramos la construcción del Budget o Plan anual, el cual posteriormente es ajustado a través de Forecast trimestrales mediante los cuales se va monitoreando, la evolución de cada línea de gastos y costos.

  • Reestructuramos o formamos el área contable con el objeto de realizar cierres contables mensuales, con miras a la confección de Estados de Resultados por centro de negocio y balance general con ratios financieros.

  • Estamos en permanente contacto con nuestros clientes de manera de poder brindarles consultoría a toda hora en los ámbitos y problemáticas tributarias, laborales y contables.

¿Cómo lo hacemos?

  • Creemos en la necesidad de construir confianzas. En virtud de ello, ofrecemos un trabajo puntual (One Shot) donde hacemos un diagnóstico del área de Administración y finanzas de la empresa. Este diagnóstico demora alrededor de 1 mes de trabajo y culmina con un completo informe donde vertimos observaciones y hacemos recomendaciones.

  • Con posterioridad a la etapa de Diagnóstico, ofrecemos a nuestros clientes pasar a una etapa de trabajo en régimen donde el objetivo es implementar todos los tópicos señalados anteriormente.

  • Tenemos la capacidad de instalar equipos de trabajos en aquellas empresas en que no se ha conformado el área de Administración y Finanzas, o bien que en esta área se carece de las funciones de tesorería, cobranzas, contabilidad, etc,. ya sea en el modelo de outsourcing, o bien, con personal contratado por las empresas, pero dirigidas por nosotros.

  • Establecemos un plan de reuniones semanales en las oficinas de nuestros clientes, en función a las necesidades reales de estos, y nos mantenemos en línea con ellos y los equipos de trabajo del área en forma permanente.



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